地厚云图EPC是一个关于工程总承包管理的、基于智能移动端以及云空间的、系统性量化任务的实时数据协同工作平台，投资方可以共同注册到“地厚云图EPC”平台中，真正实现实现与工程总承包商工作的全面实时信息对称，有需要的朋友欢迎下载使用。
为政府、地产企业、施工单位、设计院和监理公司提供全体系的组织在线立体交互协同，实现了工程全过程、全类型、全参建各方、全功能体系的管理行为数字化、业务在线平台化与生态在线互联化。
1、“组织过程资产”数据智能化；
2、“最佳实践”数据智能化。
3、“可交付成果”数据智能化；
1、基于移动互联网， Data Farming，随时随地工程管理数字化。
2、以项目为中心，打通整个产业链，真正实现以产业数据枢纽为中心的立体交互。
3、智能建造本质化是实现全面SaaS化、数据化。基于现场毛细血管数据，实现AI算法智能管控——人人都是项目经理！
4、“新基建”之上的工程产业互联网平台，实现价值观升级，为用户实现价值赋能！
基于EPC管理逻辑，在总价合同条件下，“地厚云图EPC”对其所承包工程的质量、安全、费用和进度的管理就可以实现协同平台云空间化、管理流程系统性量化以及任务实时数据共享化。
首先，“地厚云图EPC”对于最基础繁琐的Construction，已经完成了从开工到竣工的全过程覆盖；
其次，对于最模糊灰色的Procurement，已经完成了对全过程计量、合同管理、报建管理、过程审批管理、竣工管理、交房管理的系统覆盖，2.0版将完成对设备材料采购的过程任务全覆盖； 最后，对于最弹性却也最重要的Engineering，已经完成了对洽商与变更的系统覆盖，2.0版也将对设计管理的过程任务全覆盖。
地厚云图EPC给工程总承包商提供了一种量化的系统性工作平台，不仅使甲方委托的监理工程师可以与总承包商之间的工作可以精准实时的互动和量化预控，保证工程总承包商项目管理团队职业精神的落实，而且使总承包商项目管理团队的能力得到系统性的平台保障。
地厚云图EPC不仅提供了随着工程进展节点的量化签证任务体系，以及按照工作周或工作月的量化合同管理，而且对于分包招采体系可以实现内部平台在智能移动端的实时数据透明共享，实现对最前缘的智能移动端专业化比价平台的快速实时共享链接，消除工程总承包商内部的招采监管漏洞，确保全面实时掌握项目造价管理数据，实现真正意义上的目标成本动态管理。
1、监理任务/施工任务分享签字功能优化
2、增加项目组内创建会议功能
3、工作沟通功能优化
4、计划动态功能优化
5、增加危大工程模块
6、增加自定义岗位功能
7、修复bug
2020年4月12日，地厚云图创始人谢远玉，做客GoCity PropTech Labs AMA栏目。
AMA （Ask Me Anything）是一个全新的在线交互路演模式，由高和地产科技基金发起，意在帮助GoCity Proptech Labs 成员更好的传播。
高和地产科技（Proptech）基金是高和母基金下面的一个分支基金，也是国内第一支面向Proptech领域的专业基金。主要关注地产科技赛道。AMA采用在线群直播与问答的形式来进行项目路演，每期一位嘉宾，重点是路演嘉宾需要接受群成员提出的一切问题，即Ask me anything！
地厚云图根植于“地厚中国”在工程建设领域十几年不断的管理实践、创新和思考，以“孕育工程管理的数据文明”为使命，依托于强大的工程专家基因，运用系统性创新研发理念，打造了全新的工程产业互联网SaaS：AI项目管理平台。
作为工程基建领域的项目层级数字化工作平台头部产品，地厚云图创造了全新的AI项目管理价值：通过项目层级的数据智能，实现工程人价值崛起；为政府、地产企业、施工单位、设计院和监理公司提供全体系的组织在线立体交互协同，实现了工程全过程、工程全类型、工程全参建各方、工程全功能体系的管理行为数字化、业务在线平台化与生态在线互联化，通过应用物联网等技术手段，改变原有人工统筹安排，通过智慧、智能大数据平台，实现项目精细化管理。
过去，项目任务由人工分解、安排，数据、知识不能共享，在各环节衔接上容易出现对接不及时、对接不全面等问题。有了“地厚云图”的帮助，工作任务自动派生，数据智能化采集、分析，知识体系共享，提升了现场的智能化管控水平，保证了现场管理的及时性、可靠性，引领工程建设走向数字经济新时代。
